La vita non va in pensione: prepararsi alla longevità quando il welfare pubblico potrebbe non bastare più

Il secondo atto del trittico di appuntamenti con Tommaso Rinaldi, in programma l’1 dicembre, avrà un titolo che potrebbe far pensare a una serata dedicata soltanto al mercato immobiliare: “La casa che abbiamo costruito”. Ma la casa, in questo caso, è soprattutto una metafora. “Il nostro patrimonio è quello che noi abbiamo messo da parte, quindi è tutta la nostra situazione patrimoniale, che è la casa, che è la terra”. Dietro quei beni ci sono lavoro, rinunce e sacrifici. “Ci sono le levate all’alba, chi si alza la mattina alle cinque, chi si alza alle sei”. Una vita intera trascorsa a costruire qualcosa che possa garantire sicurezza a chi lo ha realizzato e magari a chi verrà dopo. Il problema è che spesso dedichiamo “facciamo così tanta fatica e sacrifici per mettere da parte tutto e poi non dedichiamo il tempo necessario a capire come proteggerlo”. È un elemento che Rinaldi ritiene particolarmente importante, perché la stabilità di un patrimonio non dipende soltanto dall’andamento delle Borse o dalle oscillazioni dei mercati. Esistono minacce meno visibili, capaci di incidere lentamente sul valore reale dei risparmi, senza che il proprietario se ne accorga. L’inflazione è l’esempio più immediato. Il consulente finanziario invita a immaginare una persona che abbia lasciato centomila euro sul conto corrente dal 2000 fino a oggi, senza mai modificarne la consistenza nominale. Centomila euro allora, centomila euro oggi. Si potrebbe pensare di non aver perso nulla, perché il saldo è rimasto identico. Ma basta cambiare prospettiva e guardare al prezzo delle cose per capire che non è così. Il secondo appuntamento ospiterà l’ingegner Antonio Rinaldi - founder di “Innovation4value” -, un giovane imprenditore manfredoniano inserito nella cosiddetta New Economy, con un’esperienza nel campo delle applicazioni digitali e dell’organizzazione aziendale. “Volevo anche portare l’esperienza di chi lavora in questo settore, perché è molto utile soprattutto alle imprese dove si parla di organizzazione e di rischio d’impresa”. Occorre anche la capacità di rimettere in discussione le proprie scelte imprenditoriali. “Ci sono degli imprenditori che sono innamorati di un determinato prodotto, casomai il primo che hanno messo sul mercato – continua Rinaldi -, e non si rendono conto che casomai è proprio quello che li sta portando a fondo”.

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